在我发起的文章话题里一直有写着我在这家公司情况，所以在这里我也不全部细说。[详细]

本来持着很好的心态，在厂里出不了货老板都不顾及的时候，我们都理解了他，太忙了（捞鱼忙，看电影忙）但是由于要安心下来做得有个理由，看到老板对待他岳父的方法看起来有点心凉，自己的爸老婆孩子在办公室的会议桌上吃着烤翅，蒸鱼，而岳父就要跟着我们一起在饭堂门口排队，手里还要握着饭卡，吃一餐勾一下。

所以我决定要求提高200元底薪，把原来的提成0.7%提到1%.

我和老板说我有诚意让这个大厂（面积很大，看起来很有希望）当成我的家一样去努力开发客户。但也希望得到相应的回报。

老板说给他四五天时间考虑。提出当天是3月31号。

等到四月7号，依然没有动静，但我还是等，可是这天客人全部来问什么时候可以来验货了。是啊货呢？三张定单的货，一张是10号，一张是15号出，另一张是25号出。可是现在连材料的影都不见。我急了，厂长急了，模具师父急了，他们来找到我，怎办？都在问怎办？我问原因出在哪里？厂长低声说：“那很明显呀，都摆着，现在材料没有，工人无法开工，无法开工就留不住人，留不住 人就算材料来了又没人干活了。现在一句话可以概括‘有人没材料，有材料没人，庙大和尚少’”

三人会议结束后我中午的时候找到老板，我把房门关上，我轻声的说：“老板我想和你彻底谈谈。”当时老板正在看报纸很悠闲。

我：“现在厂里的领导和我都很急了。出不了货了你知道吗？”

老板：“应可以出呀”

我：“不是应不应的问题，我要实际情况分析，现在配件没回，包装机器没有，收缩膜没有，管材没有。你不急吗？还这么悠闲？”

老板：“难道我这些东西回来了他们就能按时交货吗？”

我：“至少有事给工人们做着，有事做着就有出货的希望”

老板：“就这么急吗？他们有在做好了货在等着我的机器？”

我：“老板，你面对现实好吗？如果他们现在成品出来等在那里我就不用在这里和你说话了，成品出来了还用你的配件做什么。难道他们会变魔法吗？”

老板：“材料我叫人帮我找了只是还没有到。你急什么呢？”

我：“我急我的客户，我如何面对他们，他们骂的是我，不是你呀，是我在听电话那头在骂难受的是我，所以我急。急你做事懒洋洋，我厂长和车间的领导们都想在这里做一番事，可是你跟不上我们的节奏，我们大家都在急。你是领导，不配合我们，我们如何开展工作？他们都不敢说出来，可是我敢，我敢在你面前说，因为我把心拿出来赌一把，我看到这里我很有信心，我想全心去开发客户，也想你能全心配合业务的工作和厂长那边的工作。我记得你常说你是大老板，可是大老板是需要平易近人的，需要配合工人工作的，只有工人的工作有效果了你才能长坐大老板这把椅子。”

老板：“我是跟着厂长的做事进度去调配材料和其它材为的，他们做事这么慢我怎么办？”

我：“那你就应招集我们开会，可是你开会不让我参与，所以我对厂里情况不知道，无法安排定单的接受与否，你应让我知道厂里的情况。开会安排各就各位，厂长需要做什么，模具需要做什么，我需要做什么，而你，也要安排自己需要做什么，只有全面到位了才是成功。”

老板：低头无语。。。过一会儿低着头拿起电话，说道，好了我知道了，我联系他们加快脚步吧。

我就这样出了老板的办公室。。。。

四月八号，还没有关于工资的动静，我中午走进老板办公室轻轻问他，也轻轻回答：“我还没有想过，忘记想了，明天给你答复”

四月9号，早上的时候他把我叫进办公室：“杨小姐，你的工资和提成还是按之前说的那样，不变。”

我：“为什么？”

老板：“我就是不明白，你要底薪做什么？一个成功的业务员只拿提成的，你还想拿底薪做什么？”

我：“做业务虽然是看定单来，可是也是需要底薪的，你单单请个翻译回来也要花一千多最少，现在我是翻译和业务全包，跟单一条龙下去的工作，包括定纸箱这些附带工作。我相信我的能力我认为我应拿这些底薪”

老板：“人家不要底薪只拿那微薄的提成的业务员大把有，我不是没有定单生产了才叫你来，我现在是单多到出不了货，不要底薪的业务我随叫随到。你突然又要加这个底薪，我说你是不是想来骗吃骗喝？”

我：“好吧，那我跟完这些单出货就可以了。”

老板：“嗯”

老板：“人家。。。。”

他还想说什么，我不让他说了，我说：“不用说了，我跟完这些就可以了。”我走出了办公室。

太伤人了他，昏君。

所以我也和客户说了我跟完他们的定单就离开这里了，不管客户如何想，我对客户说如果他们以后要再和这里合作，就直接联系老板，还把老板的电话给了客户。

我想广东这么大，肯定有适合我发展的工厂，只是找得艰辛一些吧。